市场营销日报

1. 《侠盗猎车手 6》终极预告片播放量巨大，品牌却很难借势

发生了什么：游戏公司 Rockstar 发布《侠盗猎车手 6》（GTA VI）最后一支上市预告片，英国营销媒体 The Drum 说它在 YouTube 上「几乎一夜之间」拿到 5000 万次以上播放。⁴The Drum · GTA VI: Can marketers afford to play? · 10-27 00:45 但游戏里不放广告，也没有现实品牌植入合作，营销人很难借势（借热门事件或话题的关注度做自己的营销）。⁵The Drum · GTA VI: Can marketers afford to play? · 10-27 00:45

平台与热度数据：

• 预告片 10 月 15 日发布（美国时间），游戏定于 11 月 19 日在 PS5 和 Xbox Series X|S 发售。⁶Rockstar Games · Grand Theft Auto VI is Now Set to Launch November 19, 2026
• 游戏媒体 Tech4Gamers 统计，Rockstar 官方 YouTube 频道上这支预告片 4 天破 5100 万播放，超过《侠盗猎车手 5》上市预告片 13 年累计的约 3400 万。⁷Tech4Gamers · GTA 6 Launch Trailer Hits 51 Million Views In 4 Days · 10-20 单一来源
• 第三方榜单 ChartsList 显示，截至北京时间 10-26 17:15，这支视频 YouTube 播放约 6619 万，过去 24 小时新增约 146 万，曾登上 70 个国家的趋势榜。⁸ChartsList · Grand Theft Auto VI Launch Trailer: YouTube Views & Stats · 10-26 单一来源

口径说明：The Drum 写的是「几乎一夜」5000 万+，Tech4Gamers 的统计是 4 天 5100 万，两者对「多快」的说法不一致，以有日期的第三方统计为准更稳妥；「播放量很大」这一点各方一致。

为什么火：系列上一部作品发售已 13 年，期待积压。情绪以期待为主，依据是播放与点赞数据：ChartsList 显示每千次播放约 27 个赞。⁹ChartsList · Grand Theft Auto VI Launch Trailer: YouTube Views & Stats · 10-26 目前没有收集到具体网友评论，正负面比例无法给出。

意味着什么：超级热点不一定能被品牌直接利用：游戏本身不卖广告位，品牌只能做周边借势（如发售日休假梗、外卖/零食促销），而且要避开游戏里的暴力与犯罪内容。依据是 The Drum 提到的「无游戏内广告、无品牌合作」，以及 Tech4Gamers 提到不少玩家计划发售日请假、逃课。借势能否带来生意，目前没有任何数据，这是推理。

2. 万圣节：今年出彩的品牌靠产品本身「玩梗」

发生了什么：美国广告媒体 Ad Age 评出 2026 年万圣节最佳营销，代表作有三个：电动车品牌 Rivian 与电影《捉鬼敢死队》（Ghostbusters）合作；薯片品牌品客（Pringles）推出「骨灰罐」造型包装；巧克力棒特趣（Twix）推出「僵尸圣诞老人」。¹⁰Ad Age · Halloween 2026’s best campaigns—and what they can teach brands · 10-27 01:03 Ad Age 的结论是，这些品牌「靠产品赢下了万圣节」，广告只是其中一部分。

热度数据：美国零售联合会（NRF）委托 Prosper Insights & Analytics 做的年度调查预测，今年美国人光给宠物买万圣节服装就要花 9.2 亿美元。¹¹Morning Brew · Money loses sleep · 10-26 17:22 今年万圣节是 10 月 31 日星期六，也是魔术师胡迪尼（Harry Houdini）去世 100 周年。¹²Morning Brew · Money loses sleep · 10-26 17:22

热梗说明：Ad Age 的盘点没有附三个案例的原帖链接，社交平台上的传播数据和网友反应也没有公开，目前只能确认这三个案例入选。

意味着什么：节日营销的一个可复制做法，是把梗直接做进包装或产品形态里，让产品本身成为可以拍照转发的东西。依据是 Ad Age 的总结和三个案例的共同点（都改了产品或包装）。这些做法带来多少销量，原文没有数据。

3. 北美票房：《泥脸》登顶，中等预算电影集体跑赢

发生了什么：上周末北美总票房 9490 万美元，比 2025 年同期多 22.4%，比上周少 8.9%。¹³The Dailies · Up 25% · 10-26 20:04 华纳/DC 的 R 级身体恐怖片（以身体变形、损毁为主要恐怖来源的恐怖片类型）《泥脸》（Clayface）北美首周末（美国和加拿大上映第一个周五至周日的票房） 2400 万美元、全球 4300 万，预算 4400 万，成本约为《超人》的五分之一；华纳原本预期北美 2500 万至 3500 万。¹⁴The Dailies · Up 25% · 10-26 20:04¹⁵Deadline · ‘Clayface’ Beams $43M WW Opening · 10-26 02:15

其他数据：

• A24 发行、内森·菲尔德（Nathan Fielder）拍的伊丽莎白·霍尔姆斯纪录片《You Can See Everything》第二周末 1950 万美元，比首周末多 25%（影院从 855 家扩到 2655 家），累计 4510 万，预算 700 万，已是北美史上第六卖座的纪录片。¹⁶The Dailies · Up 25% · 10-26 20:04
• 莱卡（Laika）动画《Wildwood》1100 万美元，预算 1 亿，烂番茄（电影评论聚合网站，百分比是给出正面评价的影评人比例） 100%，CinemaScore（美国影院观众出场调查评分，从 A+ 到 F） A。¹⁷The Dailies · Up 25% · 10-26 20:04
• 《Wicker》限映（先在少量影院上映，再看表现决定是否扩大） 1471 家拿到 580 万美元，观众 79% 是女性。¹⁸The Dailies · Up 25% · 10-26 20:04

多方视角汇总：

• The Dailies 用北美口径，结合成本和观众构成，给出「中等预算电影活得很好」的判断（这是该刊观点）。
• Deadline 用全球口径，强调这是派拉蒙与华纳兄弟合并后连续第二个全球周末冠军。
• 一致：《泥脸》全球 4300 万。差异在口径（北美/全球）和叙事角度（中等预算/合并公司连胜）。

意味着什么：数据显示，纪录片第二周票房涨 25%，同期影院数扩大到约 3 倍，增长主要来自放映规模；单厅表现是否变好需要单厅均值数据，原文没给。对营销的参考是，口碑型内容先小规模放、再按反馈扩大投放，在电影上跑通了一次；这是推理，依据为影院数与票房的同步变化。

4. 创意圈对 AI 的抵触仍在，AI 影视公司靠「社群」争取接受

发生了什么：AI 电影工作室兼创意代理 Wonder Studios（估值约 5000 万美元）今年 6 月在翠贝卡电影节（Tribeca）周边、9 月在多伦多电影节（TIFF）做了线下活动。¹⁹Marketing Brew · Camera-ready · 10-27 01:00 CEO 泽维尔·柯林斯（Xavier Collins）说，目的是在影视和创意行业普遍反感 AI 的环境下建立口碑和创作者社群，同时为旗下广告代理业务吸引广告主；他拿独立电影公司 A24 作对标，原话是「A24 做成了品牌，Wonder 要做成社群」。²⁰Marketing Brew · Camera-ready · 10-27 01:00

同一家公司还出现在科技新闻里：Grok 发布 AI 生成的《奥德赛》系列第一集（7 分钟），署名 Wonder Studios 和导演 Dev Walker。TechCrunch 认为部分镜头可信，但旁白和对白有问题；此前的承诺是年底前完成完整长片，这次发布的只是第一集。²¹TechCrunch · Grok releases the first seven minutes of its AI-generated ‘Odyssey’ · 10-26 05:31

谁在意、在意什么：Marketing Brew 把「业内普遍反感 AI」作为背景陈述，但没有给出调查数据。联合利华营销负责人阿夫克·范德克拉斯霍斯特（Afke van de Klashorst）在 The Drum 也提醒，AI 批量生产内容会让广告看起来、听起来都一样。²²The Drum · Afke van de Klashorst on keeping brands distinctive as content multiplies · 10-27 00:45

品牌可切入处：在创作者聚集的线下场合露面、和真人创作者合作，是 AI 公司降低抵触的一种做法。依据是 Wonder 的做法和 CEO 自述；效果如何，原文没有数据。

不建议碰的地方：用 AI 生成内容时不宜把「AI 做的」当卖点去冲击创作者群体。这是推理，依据是 Marketing Brew 所说的行业反感背景，反感程度缺少量化数据。

5. 选举前一周：娱乐圈和政治冲突增多，品牌借势风险高

发生了什么：美国中期选举投票日是 11 月 3 日，距今约一周。²³The Dailies · Up 25% · 10-26 20:04 娱乐新闻里政治话题明显增多：美国总统特朗普在 Truth Social（特朗普创办的社交媒体平台）发了 1300 多字长文骂脱口秀主持人比尔·马厄（Bill Maher），距两人共进晚餐只有九天。²⁴Deadline · Donald Trump Posts 1,300+ Word Sunday Night Diatribe About “Complete And Total Loser” Bill Maher · 10-26 11:54²⁵Variety · Trump Calls Bill Maher a ‘Complete and Total Loser’ on Truth Social · 10-26 18:25 加州州长选举的两位候选人也都把影视税收抵免当作拉票议题。²⁶The Dailies · Up 25% · 10-26 20:04

意味着什么：选举前后一周，美国受众对政治话题高度敏感，品牌内容蹭政治人物或选举相关的热点，容易被两边阵营同时攻击。依据是娱乐媒体当天集中报道政治人物与艺人冲突；今天的报道里没有具体的品牌受损案例，这条是风险提示，属于推理。

不建议碰：政治人物与艺人的口水战、候选人相关的梗。

6. 宏盟吞并埃培智基本完成，拿下可口可乐北美媒介业务

发生了什么：宏盟（Omnicom）收购另一家广告集团埃培智（IPG）的交易「基本完成」。公司称有望节省 9 亿美元成本，整合后的媒介业务三季度增长超过 10%。²⁷Marketing Dive · Omnicom-IPG deal ‘substantially completed’ as group wins Coke’s NA media · 10-27 01:15 同时，宏盟赢得可口可乐北美媒介代理（替品牌购买广告位、决定钱投在哪的公司）业务，Ad Age 说这意味着可口可乐和百事在北美这个关键市场「互换」了媒介代理公司。²⁸Ad Age · Omnicom wins Coca-Cola’s North America media account · 10-27 01:03 宏盟旗下麦肯（McCann）任命安德烈斯·奥多涅斯（Andrés Ordóñez）为全球董事长，接替三个月前离开的达里尔·李（Daryl Lee）。²⁹Ad Age · Omnicom leadership changes continue as McCann names global chairman · 10-27 01:03

数据口径：「9 亿美元成本节约」是公司给出的目标，没有说明时间表；「媒介业务三季度增长超 10%」来自公司财报口径，Marketing Dive 未给出对比基数。

多方视角汇总：

• 侧重：Ad Age 和 Marketing Dive 报交易与客户变动；The Drum 从营销理论角度解读可口可乐的指标调整。³⁰见第 7 条 · 可口可乐营销一把手不再相信「品牌之爱」
• 一致点：宏盟拿下可口可乐北美媒介。
• 行业媒体强调的是合并成效（成本节约、增长），这些都是公司公布的数字。

意味着什么：广告代理行业正在向少数超大集团集中，大客户换代理会在几家集团之间连锁调动。依据是这次可口可乐、百事互换代理，以及 Forrester 预测 2027 年独立广告公司数量缩减 20%。³¹Marketing Dive · What We're Reading: Forrester Predicts Indie Agency Sector Will Shrink By 20% In 2027 · 10-27 01:15 合并对员工的影响目前没有公开数据，例如离职率。

7. 可口可乐营销一把手不再相信「品牌之爱」，首要指标改成每周饮用量

发生了什么：可口可乐全球首席营销官马诺洛·阿罗约（Manolo Arroyo）在美国全国广告主协会（ANA）的营销大师大会上说，随着年纪和经验增长，他「不再相信爱了」。³²The Drum · Ritson: Coca-Cola just changed the rules of brand love · 10-27 00:45 他的理由是，多年来可口可乐的品牌喜爱度（调研测出的消费者对品牌有多喜欢的分数）一直在涨，销量却不理想；人们说喜欢这个品牌，却没有因此多喝。他把公司首要的营销指标改成了「每周饮用量」。

专家解读：营销学者马克·里特森（Mark Ritson）认为，可口可乐这个级别的品牌做出这种改变，会加快整个行业从「忠诚度、情感」转向「渗透率（一段时间内买过或用过某品牌的人占目标人群的比例）与大众营销（面向尽可能多的人投放、以拉新为主的营销）」。他的总结是：阿罗约把「爱」放到了更靠后的位置，仍然保留着它。³³The Drum · Mark Ritson: Coca-Cola’s top marketer has broken up with brand love · 10-27 00:45

相关动作：Marketing Dive 把选宏盟做北美媒介代理，描述为可口可乐重组营销、推动增长的「最新一步」。³⁴Marketing Dive · Inside Coca-Cola’s marketing transformation amid agency roster shake-up · 10-27 01:15 同一场大会上，百威英博全球首席营销官马塞尔·马孔德斯（Marcel Marcondes）说公司要从「广告主」转为「体验提供者」。³⁵Marketing Dive · How AB InBev built a culture of creative effectiveness that drives growth · 10-27 01:15

数据与推理的区分：

• 数据显示：原文只给了方向（喜爱度涨、销量弱），没有给出具体分数和销量数字。
• 这是推理：「行业会因此转向渗透率」是里特森的预测，尚无其他品牌跟进的证据。
• 可口可乐将于美国时间 10 月 27 日（北京时间 10 月 27 日晚）发布财报，届时可以看管理层是否在财报里提到这一指标。³⁶Morning Brew · Money loses sleep · 10-26 17:22

意味着什么：对普通品牌来说，可借鉴的是检查自己的核心指标是否直接对应购买行为；「喜欢」和「买」之间可能存在落差。依据是可口可乐自己公开承认的落差。

8. 广告公司做电影：威登肯尼迪成立娱乐部门，首个项目是坏痞兔电影

发生了什么：以耐克广告闻名的广告公司威登肯尼迪（Wieden+Kennedy，W+K）成立娱乐部门 W+K Entertainment，自主开发原创电影和剧集，有品牌参与或不带品牌都做；第一个项目是一部坏痞兔（Bad Bunny）的电影。部门也会帮品牌客户进入好莱坞内容制作。³⁷Ad Age · Wieden+Kennedy launches entertainment division to make movies and shows—with and without brands · 10-27 01:03 Marketing Dive 同期也转载了这条。³⁸Marketing Dive · What We're Reading · 10-27 01:15

多方视角汇总：两份简报都引用 Ad Age 同一篇报道，内容一致，没有独立的第二信源；电影的预算、发行方、上映时间原文均未披露。

对照：同一天，AI 影视公司 Wonder Studios 一边做电影，一边给广告主做创意代理。³⁹见第 4 条 · 创意圈对 AI 的抵触仍在 广告公司在往影视走，影视公司在往广告走。另外，独立制片的杜普拉斯兄弟（Duplass Brothers）把自制剧集免费放上 Spotify、非会员看广告，绕开传统发行。⁴⁰Deadline · Duplass Brothers Make Show ‘The Long Long Night’ Free On Spotify · 10-27 00:33

意味着什么：品牌想做长内容的门槛在降低，可选的合作方从片厂扩展到了广告公司。这是推理，依据为 W+K 公开的业务范围；这类内容能否带来品牌生意，目前没有数据。

9. 网飞：广告收入预期下调约 10%，观看时长也被质疑

发生了什么：网飞三季度收入同比增长 12%，但把今年广告收入预期下调了 3 亿美元，约 10%，同时继续扩充广告产品。⁴¹Marketing Dive · Netflix lowers ad revenue forecast by 10%, continues to beef up ad suite · 10-27 01:15

多方视角汇总：

• The Verge（10-21）：网飞告诉投资者无需担心，尽管用户观看时间越来越少。⁴²The Verge · Netflix is telling investors not to worry, even though you’re watching less and less · 10-21 04:52
• Deadline：联合创始人里德·哈斯廷斯（Reed Hastings）谈公司改革、与 YouTube 的竞争，以及怎样重新「让人兴奋」；联席 CEO 泰德·萨兰多斯（Ted Sarandos）在首尔庆祝进入韩国十年。⁴³Deadline · Reed Hastings On Netflix Overhaul, YouTube Rivalry And How It Can Resume "Being Thrilling" · 10-27 01:22⁴⁴Deadline · Ted Sarandos Marks Netflix's 10 Years In Korea · 10-26 16:21
• 一种看法认为，观看时间下降和广告预期下调说明网飞面临增长压力（The Verge 的报道角度）；另一种看法认为无需担心（网飞对投资者的表态）。

意味着什么：广告主在网飞上的预算增长比网飞自己预期的慢。依据是网飞主动下调 3 亿美元广告收入预期。下调是因为广告主不买、广告位价格下降还是供给不足，原文没有拆分，判断不了。

10. 几个品牌换打法：噢麦力不再攻击牛奶，舒耐一个创意贯穿全渠道，科勒把卫浴当展品

发生了什么：

• 噢麦力（Oatly）：执行创意总监菲利普·尼尔松（Filip Nilsson）说，公司已不再攻击牛奶，转而主打口味、咖啡馆文化和创作者自由，想争取植物基人群以外的顾客。⁴⁵The Drum · Oatly wants to make saving the planet taste better · 10-27 00:45
• 联合利华舒耐（Rexona）：世界杯期间把电视、社交、达人和线下体验串在一个创意上。⁴⁶The Drum · Afke van de Klashorst on keeping brands distinctive as content multiplies · 10-27 00:45
• 科勒（Kohler）：请《周六夜现场》演员克洛伊·费恩曼（Chloe Fineman）拍两支短片，把浴缸和水龙头当成博物馆里的无价展品，私人观展最后变成派对；内部团队制作，布拉格拍摄，灵感来自科勒产品曾在纽约大都会艺术博物馆展出的历史。⁴⁷The Drum · Ad of the Day: Chloe Fineman crashes Kohler’s bathroom exhibition · 10-27 00:45
• 奥乐齐（Aldi）英国：与长期代理麦肯曼彻斯特分手。前麦肯效果负责人杰米·皮特（Jamie Peate）回顾，双方用「Like Brands」「胡萝卜凯文」（Kevin the Carrot）等广告，扭转了英国校园里「Your mum shops at Aldi」（嘲笑家里穷才去奥乐齐买东西）这句嘲讽。⁴⁸The Drum · As Aldi and McCann Manchester part ways, here’s how they won over Britain · 10-27 00:45

消费者反应与效果数据：四个案例的原文都没有给出销量、声量或网友评论数据，目前只能报「品牌做了什么」，判断不了效果。

意味着什么：噢麦力从「反对谁」转向「好不好喝」，与可口可乐从「爱」转向「喝多少」方向一致，都把重心挪到产品体验和购买上。这是推理，依据为两家公开表述，暂无第三家佐证。⁴⁹见第 7 条 · 可口可乐营销一把手不再相信「品牌之爱」

11. 世界冲浪联盟：没有门票数据，怎么认识自己的观众

背景：体育联盟通常靠卖票和场馆消费拿到观众数据。世界冲浪联盟（WSL）两样都没有，比赛多在公共海滩举行，观众不用买票。⁵⁰Marketing Brew · Camera-ready · 10-27 01:00 2028 年洛杉矶奥运会将是冲浪第三次成为奥运项目。

目标：搞清楚现有观众是谁，分群后按群定制内容，在 2028 年洛杉矶奥运会前拉到新粉丝。⁵¹Marketing Brew · Camera-ready · 10-27 01:00

洞察：前全球及北美营销总监特拉维斯·谭（Travis Tan）说，冲浪人数在增长，冲浪的人群也更多样；人造浪池把冲浪带到内陆，加上进入奥运，认识和接触冲浪的人更多了，这批人就是联盟下一个要建立和触达的粉丝群。以前团队对观众有不错的直觉判断，但缺数据支撑。⁵²Marketing Brew · How the World Surf League is leveraging fan data without tickets or arenas · 10-23

创意与执行：

• 请体育营销数据公司 Two Circles 搭建观众数据体系，数据来源包括品牌追踪调研、粉丝问卷、官方周边商店的购买记录，以及 App、梦幻冲浪游戏（玩家自选选手组队、按真实比赛成绩计分的线上游戏）、赛事竞猜等数字产品的互动数据；谭把它类比为美国职业足球大联盟（MLS）用 1000 多个数据点给球迷分群的系统。
• 主要靠问卷把观众按「粉的程度」分成四群：超级粉丝、忠实粉丝、生活方式粉丝、更年轻的「新浪潮」粉丝。再用付费广告数据和社交聆听（用工具收集、分析社交媒体上关于品牌或话题的公开讨论）补充每群的特征，比如常用哪些平台、还关注哪些运动。
• 对不同人群说不同的话：Two Circles 的科里·德兰尼（Corey DeLaney）说，超级粉丝什么都知道，不用解释；生活方式粉丝需要有人讲清楚比赛规则、怎么计分、怎么打分。
• 渠道：点播和社交内容（如精彩片段）负责把生活方式粉丝和新粉丝往上推，因为比赛在全球各地辗转，观众很难固定收看。社交平台上与片段互动的用户会被归入相应人群，再决定下一步推什么。⁵³Marketing Brew · How the World Surf League is leveraging fan data without tickets or arenas · 10-23

渠道：社交短视频、点播、App 与游戏化产品、周边电商、付费广告。

结果数据：Marketing Brew 原文没有给出分群项目的效果数字。体育商业简报 John Wall Street 报道，WSL CEO 瑞安·克罗斯比（Ryan Crosby）说 2025 财年受众触达比 2024 财年增长 40%，并称增长来自数字营销和用户定向的改版。⁵⁴John Wall Street · World Surf League is Thinking Like Netflix, and Seeing Engagement Gains 单一来源。这是公司方自述，「触达」的定义和测量方法没有公开，也无法把增长单独归因于分群项目。

可借鉴的方法：

• 没有交易数据的品牌，可以用「问卷分群 + 自有产品互动数据 + 社交聆听」拼出用户画像，先分层再定制沟通。依据是 WSL 的做法完整公开，所需数据源大多数品牌也有。
• 按「熟悉程度」分群，比按年龄性别分群更直接决定内容怎么写（新手要讲规则，老粉要讲新鲜事）。
• 借大事件（这里是奥运）设定一个明确的拉新时间点。

风险：

• 分群主要靠问卷，样本偏向愿意答题的老粉，新观众可能被低估。这是推理，依据为 Two Circles 说「主要靠问卷」。
• 项目负责人谭已离职，项目延续性未知。
• 效果缺少独立数据，40% 的触达增长是公司口径。

12. 歌手克里斯·布朗伦敦夜店袭击案获缓刑：艺人法律风险的老问题

发生了什么：美国歌手克里斯·布朗（Chris Brown）因 2023 年在伦敦一家夜店用龙舌兰酒瓶袭击一名音乐制作人，周一在英国被判八个月监禁、缓期执行，免于立即入狱。⁵⁵Reuters · US singer Chris Brown spared jail for UK nightclub attack · 10-26 17:18⁵⁶Variety · Chris Brown Gets Suspended Eight-Month Sentence for ‘Vicious and Unprovoked’ Attack at U.K. Nightclub · 10-26 20:16 法官形容这次袭击「恶意且无端」。Deadline 转引 BBC 报道了判决。⁵⁷Deadline · Chris Brown Given Suspended Prison Sentence For London Nightclub Confrontation · 10-26 20:26

公众反应：路透报道粉丝在法院外欢呼。⁵⁸Reuters · US singer Chris Brown spared jail for UK nightclub attack · 10-26 17:18 粉丝群体情绪偏正面（为免于入狱高兴），更广泛人群的反应目前没有数据。

多方视角汇总：路透写判决与粉丝反应；Variety 给出刑期和法官措辞；Deadline 转引 BBC。三家事实一致。

品牌侧：今天的报道里没有提到任何品牌与布朗的合作或解约，也没有品牌回应。

意味着什么：艺人有暴力类法律案件时，核心粉丝的支持和大众舆论可能完全相反，品牌不能只看粉丝反应决定是否合作。依据是本案粉丝欢呼与法官定性之间的反差；大众舆论数据缺失，这一点是推理。

13. Meta 禁止广告链接到 TikTok：靠 Facebook、Instagram 给 TikTok 达人内容引流的做法要改

发生了什么：Adweek 报道，Meta 禁止广告链接到 TikTok，可能拖累媒介买家的达人营销（品牌付费或合作，请有影响力的个人创作者推广产品）活动。⁵⁹Marketing Dive · What We're Reading: Meta’s TikTok Link Ban Could Hobble Media Buyers’ Creator Campaigns · 10-27 01:15

规则细节：

• Meta 从 10 月 8 日起，在美国、加拿大、埃及、印尼、日本、泰国、越南七个市场，不再接受字节跳动及其子公司的广告，也不接受第三方广告主链接到 TikTok 或其他字节跳动产品的广告。⁶⁰Campaign · Meta bans TikTok ads across seven markets · 10-13
• Meta 发言人的说法是，公司没有义务替一个想把用户从 Meta 应用上拉走的竞争对手投广告，拒绝为竞争对手提供推广服务是各行业的正常商业做法。⁶¹Campaign · Meta bans TikTok ads across seven markets · 10-13
• 电商媒体 EcomCrew 指出，Meta 没有说明跳转链接、深度链接（直接打开 App 内某个页面的链接）、链接聚合页（把多个链接集中在一个页面的工具页）、达人落地页（用户点广告后到达的页面）等边界情况怎么处理；建议广告主导出所有在投、排期和草稿广告的落地网址逐一检查，不要用跳转绕过规则。⁶²EcomCrew · Meta Just Blocked TikTok Links in Ads Across Seven Markets · 10-11 单一来源

谁受影响：用 Facebook 视频广告推达人的 TikTok 测评、用 Instagram 快拍把顾客导到 TikTok Shop 商品页、用 TikTok 主页当达人招募证明的品牌和代理。依据是 EcomCrew 与 Campaign 列举的场景。

意味着什么：跨平台引流依赖对方平台的许可，平台竞争加剧时，品牌的投放链路可能被一夜切断。依据是这次禁令立即生效、覆盖第三方广告主。Adweek 的建议是买家分散平台预算。具体有多少预算受影响，目前没有数据。

14. 拼趣开放程序化交易，争取媒介买家的预算

发生了什么：拼趣（Pinterest）推出「程序化交易」（用软件系统自动买卖广告位，按规则实时出价和投放）（Programmatic Deals）方案，让广告主可以用自动化买卖系统购买拼趣广告位。供应方合作伙伴（即供应方平台 SSP，媒体用来自动出售广告位的系统）是 Magnite，需求方合作伙伴是亚马逊广告 DSP（需求方平台，广告主用来自动购买各家平台广告位的系统）（Amazon Ads DVA+）、谷歌 Display & Video 360 和雅虎 DSP。⁶³Marketing Dive · Pinterest strengthens bid to media buyers with programmatic solution · 10-27 01:15 单一来源

意味着什么：大广告主和代理商习惯在一个 DSP 里统一买多个平台的广告，拼趣接入这些系统后，买家不必单独去拼趣后台下单。这是推理，依据为合作伙伴名单。价格、首批广告主、上线市场原文未给出。

15. 阳狮扩展内部 AI 工具 Marcel，并同意让数据平台 LiveRamp 保持中立

发生了什么：

• 广告集团阳狮（Publicis）给内部 AI 工具 Marcel 设立专门领导层，计划把它的能力扩展到达人营销、体育和文化领域；Marketing Dive 的说法是「AI 智能体（能自己规划步骤、连续调用工具完成多步任务的 AI 程序）在驱动增长计划」。⁶⁴Marketing Dive · Publicis installs leadership atop Marcel as agentic drives growth plans · 10-27 01:15
• 阳狮同意保持数据连接平台 LiveRamp 的中立性：美国联邦贸易委员会（FTC）拟议的同意令（企业与监管机构达成的和解协议，企业承诺遵守特定规则）要求 LiveRamp 对所有客户无差别开放，并在内部设防火墙（公司内部隔离不同业务数据和人员的制度）。但部分阳狮的竞争对手已经开始减少使用 LiveRamp。⁶⁵Marketing Dive · Publicis agrees to preserve LiveRamp’s neutrality. Will it matter? · 10-27 01:15

意味着什么：广告集团收购数据工具后，竞争对手会担心自己的数据被看到，即使监管要求中立，客户也可能先走。依据是 Marketing Dive 报道的「部分竞争对手已减少使用」。减少的规模和具体是哪几家，原文没有写。